タイトルが、「弱者の経営戦略」
中小零細企業にフォーカスしているのでありがたい
男性参加者が、９割くらいを占めていて、硬派な雰囲気
２時間にわたる先生のお話は、ランチェスター弱者の戦略をおさらいしつつ
そこここに新しい情報が入り混じる。
福岡の有名企業の経営手法、経営状態、
なぜ××クロキは倒産したのか・・・などなど、具体性有りまくり
I屋はなぜ経営破たんしたか、とか、
I屋にしろT屋にしろ、
３代目は社長の役割が分からずに、会社をつぶす例が非常に多いとか
思うに、会社が生成発展し、ひととき、この世の春を謳歌したとしても
次世代に引き継いで会社を維持することさえ難しい。
頭のいい、行動力のある社長でも、会社をつぶしているし＾＾；
まして昨今のわけわからない経済情勢では
生きているだけでリスクよ～
danekoは、やっぱり、ほそぼそとやっていこうっと。。
拡大路線や、やたらな業務拡張を考えず
もう一度、足元の戦略から見直そうと思ったのでした。
こうした講演会や勉強会に出ると、やらなきゃいけないこと、
懸念していた問題の打開策などが、ポンポンと浮かんでくる。
danekoは必ずしも、講師のお話に集中しているのではなく、
講師の話を、自分の会社のことに置き換えつつ、ブレインストームしている感じ
これが、danekoを普段の思考の縛りから開放してくれて
妙に良い考えが浮かぶの
お誘いくださったI先生はじめ、久しぶりにN先生にもお目にかかれ、
困っていた件について、O社長と直接お話できて、これまた進展
仕事の日程を調整して参加した甲斐があった
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